Het verschil tussen incidenteel en structureel is niet altijd even scherp te trekken.
Structurele baten en lasten zijn in elk geval die baten en lasten die in beginsel jaarlijks in de begroting, meerjarenraming en jaarrekening zijn opgenomen. Indien de structurele lasten worden gedekt door de structurele baten is er sprake van ‘materieel’ begrotingsevenwicht.
Voor het begrip incidenteel kan gedacht worden aan baten en lasten die zich gedurende maximaal drie jaar voordoen. Het is daarbij van belang dat het gaat om ‘eenmalige zaken’. Een begroting of jaarrekening zal ieder jaar een bedrag van dergelijke eenmalige zaken bevatten. Het zijn vooral de uitschieters die er echt toe doen. Bijvoorbeeld een eenmalige extra legesopbrengst vanwege een groot en bijzonder project, boekwinst bij de verkoop van tafelzilver of een winst dan wel verlies in het grondbedrijf.
In deze begroting zijn de volgende bedragen voor 2024-2027 als incidentele bate of last opgenomen.
Bedragen x € 1.000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Uitgaven | omschrijving | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | Toelichting |
Ruimtelijk Hardenberg | ||||||
Verkeer en vervoer | 100 | 100 | Bermverstevigingsprogramma | |||
Openbaar groen en (openlucht) recreatie | 210 | 210 | 210 | Programma klimaat, water en biodiversiteit | ||
Openbaar groen en (openlucht) recreatie | 25 | 25 | 25 | Kernteam Ruimte voor de Vecht | ||
Openbaar groen en (openlucht) recreatie | 518 | 474 | 149 | Bestrijding EPR/Japanse duizendknoop en Project gezonde schoolpleinen | ||
Ruimte en leefomgeving | 100 | 100 | Uitvoering Erven met kwaliteit | |||
Ruimte en leefomgeving | 250 | 250 | 150 | Stationsgebied Hardenberg | ||
Ruimte en leefomgeving | 100 | 0 | Ontwikkeling visie Kastanjehof | |||
Wonen en bouwen | 100 | 100 | Actieplan Centrum Hardenberg | |||
Wonen en bouwen | 750 | Upgrade Marktplein e.o. | ||||
Wonen en bouwen | 100 | Ruimtelijke verkenning toekomst de Voorveghter | ||||
Wonen en bouwen | 500 | 500 | Wonen en werken in Hardenberg | |||
Wonen en bouwen | 235 | 85 | Stimulering sociale woningbouw / actualisatie integraal woonbeleid / instrumentarium wonen | |||
Totaal Ruimtelijk Hardenberg | 2.988 | 1.844 | 534 | 0 | ||
Economisch en recreatief Hardenberg | ||||||
Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 500 | 500 | Structuurvisie Binnenstedelijke opgave | |||
Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 456 | 425 | 225 | Plattelandsvernieuwing / inzet agrarische sector | ||
Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 700 | 700 | 700 | 700 | Regio Zuid- en Oost Drenthe (ambtelijke ondersteuning en advisering) | |
Economische ontwikkeling | 915 | 976 | 547 | 576 | Regio Zwolle / Actieplan positionering in de regio | |
Sportbeleid en activering | 10 | 10 | ||||
Cultuur | 95 | 95 | Theater de Voorveghter | |||
totaal Economisch en recreatief Hardenberg | 2.676 | 2.706 | 1.472 | 1.276 | ||
Duurzaam Hardenberg | ||||||
Milieubeheer | 580 | 350 | Project Duurzaamheid | |||
totaal Duurzaam Hardenberg | 580 | 350 | 0 | 0 | ||
Sociaal Hardenberg | ||||||
Inkomensregelingen | 72 | 72 | Minimabeleid/Schuldhulpverlening | |||
Inkomensregelingen | 70 | Noodfonds | ||||
Samenkracht en burgerparticipatie | 330 | 330 | Maatschappelijke initiatieven | |||
Samenkracht en burgerparticipatie | 200 | 200 | Preventieve collectieve voorzieningen | |||
Samenkracht en burgerparticipatie | 25 | de Makelij en daginvulling dementie | ||||
Samenkracht en burgerparticipatie | 70 | 70 | Inclusieve samenleving | |||
Arbeidsparticipatie | 248 | Project Iedereen die kan werken aan t werk | ||||
Jeugdhulp begeleiding | 170 | 170 | Individuele voorzieningen | |||
totaal Sociaal Hardenberg | 1.185 | 842 | 0 | 0 | ||
Dienstverlenend Hardenberg | ||||||
Bestuur | 20 | wachtgeldverplichting | ||||
Openbare orde en veiligheid | 34 | buurtbemiddeling | ||||
Bedrijfsvoering | 350 | 420 | kosten aanbesteding | |||
Beheer ov. gebouwen en gronden | 80 | 40 | Implementatie vastgoednota | |||
Beheer ov. gebouwen en gronden | 26 | Huur | ||||
Totaal Dienstverlenend Hardenberg | 510 | 460 | 0 | 0 | ||
Financiën | ||||||
Overige baten en lasten | 484 | 515 | 624 | Diverse stelposten | ||
Overige baten en lasten | 130 | 130 | Strategische kwaliteit | |||
Totaal Financiën | 614 | 645 | 624 | 0 | ||
Totaal incidentele lasten | 8.553 | 6.847 | 2.630 | 1.276 | ||
Bedragen x € 1.000 | ||||||
Inkomsten | omschrijving | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | Toelichting |
Mutaties reserves | ||||||
Mutatie algemene reserve | -411 | -50 | ||||
Mutatie reserve dekking kap.lasten | -155 | -125 | ||||
Totaal mutatie reserve | -566 | -175 | 0 | 0 | ||
Totaal inkomsten | -566 | -175 | 0 | 0 | ||
Totaal incidentele lasten en baten | 7.987 | 6.672 | 2.630 | 1.276 | ||